永宁分中心落实“中心”办公会议精神全面部署下阶段工作

4月2日下午银川中心召开第一季度管理工作会议。会上，“中心”各部门负责人就第一季度工作情况向“中心”领导及全体职工进行了汇报，然后由各部门分管领导进行点评。会上昝主任安排部署二季度工作，提出要从“八个方面”加以落实。这次会议开的很及时也很有必要，既总结了各部门前一段时间的工作，又查找出了自身的差距和不足，更加明确了下一阶段的工作目标和任务，为我们做好今后的工作指明了方向。  

4月3日，分中心及时组织职工进行传达，结合“中心”各部门工作完成情况，认真分析工作中的薄弱环节，按照“中心”党组提出的工作重点和要求，决定从以下方面狠抓下一步工作任务的落实：  

1、狠抓归集扩面工作。第二季度，分中心按照“中心”扩面工作实施方案的要求，以宁夏北方精工钢构实业有限公司建立公积金制度为突破口，进一步深入永宁望远工业园区非公企业进行扩面宣传，下大力气催建催缴；另外，我们还将联系县教育局和县人力资源和社会保障局，摸清特岗教师聘用人数，准备提请县政府批准特岗教师建立住房公积金制度，逐步扩大公积金覆盖面。  

2、加强贷款的清收，逾期贷款要早计划，早安排。分中心一直比较注重贷后管理，实行定岗定责，加强监督。业务委托银行每月按时扣划还贷资金，月初打印当月三个月以上逾期人员名单，逐一进行电话催收，基本做到每天日结前查看一次逾期还款情况，对多次催收不动的，填写逾期贷款催收通知单，到借款人单位或家里要求写下还款承诺书，监督履行还款承诺，保持分中心逾期率为零。  

3、扩大贷款规模，满足职工刚需。根据分中心第一季度放贷情况，我们分析了贷款下降的原因，认为虽然有客观的因素存在，但主观上我们还要力争优化服务，大力宣传异地贷款政策。另外，提请“中心”能否放宽贷款余额十倍的规定，让他们在连续缴存一年后，能够充分享受到公积金贷款政策；同时，分中心也不断强化贷前调查，在防范风险的前提下，对申请贷款的职工做到应贷尽贷，不断扩大贷款规模。  

4、加强与业务委托银行的沟通与联系，进一步规范业务操作。定期与委托银行对账，保持资金入账的及时、准确与完整，认真听取委托银行关于资金保值增值的合理化建议，确保资金收益最大化。  

5、抓作风建设，不断提升服务。近期，结合“中心”通报的工作纪律情况，分中心也有所触动，对照检查后强调，一定要认真履行机关效能建设十项制度，对待工作要精心谋划，合理安排，要做到答复及时，办理迅速，群众满意。  

6、加强学习，提高认识，全面完成工作任务。分中心继续坚持每周二、五学习制度，不断丰富学习形式和内容，主要以公积金业务政策以及相关的金融、法律知识为学习重点，通过学习统一思想认识，增强大局意识，形成团结干事，和谐发展的良好氛围，做到内强素质，外树形象。